中小企业难以做大做强，本质上是战略定力、组织韧性、资源整合、创新效率四大核心能力的系统性缺失，这些能力不足会形成“发展天花板”。
在新商业竞争环境下，具备特定特征的中小企业更有可能突破困境、实现持续增长，这些特征可归纳为战略清晰、组织敏捷、客户导向、数据驱动、生态协同五大核心能力，以下是具体解析及落地建议
管理顾问+咨询策划+深度陪跑”三位一体 不同于传统咨询的“方案交付即结束”，纵横有道提供1年以上的持续辅导。 例如，国家电网数字化管理顾问项目中，通过驻场式优化，实现故障响应时间从2小时压缩至15分钟。 行业定制化方案 针对制造业、零售业、服务业等不同行业，开发专项工具包。 江博士健康鞋营销策划项目，通过“儿童足型数据库+场景化终端”策略，单店月均销量增长65%。
“食之无味，弃之可惜”，现在很多企业里的HRBP再合适不过了。曾经风光无限的HRBP，怎么就成了如今这般尴尬的存在呢？咱们今天就来好好唠唠。
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